掌握一套通过定价驱动利润增长的方法论
学会如何进行有效的价值与价格沟通
学会如何有效的运营价格,提高利润率
学会如何科学变价、涨价和竞价,立于不败之地
制定有针对性的价格策略
掌握价格导向的消费团队激励方法
洞察客户的不同价格心理,制定有效的价格沟通策略
和同行高管供创交流,碰撞思想火花,共同进步
排脑袋定价
野生纯天然的粗放价格管理,缺乏价格运营有效管理和方法
价格与市场不匹配
价格管理缺乏工具,价格策略难以落地
价格政策难落地,价格底线频频被击穿
销售乱报价,老板天天批特价,公司营收不增利
价格沟通低效或无效
闭门造车
清华 MBA,订阅蜂创始人兼 CEO 专业定价顾问(陪跑多家公司) 《订阅经济》 作者
挖掘最大价值
客户画像
可行评估
价值细分
设计最大利润
产品模型
决策模型
价格模型
实现长期盈利
定价边界
定价目标
定价水平
达成光速成交
价值塑造
价值传播
价格沟通
场景化案例分析和实战演练
激活销售一线
组织变革
流程变革
数字化运营
掌控市场预期
科学变价
科学涨价
科学竞价
销售在价格决策中的应该扮演什么角色
销售的价格决策权与绩效的关系该如何
目标价格的执行为什么会失败
如何进行价格导向的销售激励
价格控制三角
定报价生命周期管理
定价报数字化管理流程与工具
价格控制的七种武器
价格控制需要回答的问题
见怪不怪的客户价格行为
9种心里定价策略:客户心理和对应策略
1、训练营开营时间:2024-09-21 ~2024-09-22 ,训练营地点:北京
2、招生名额:4期营 25 人满员,当期满员顺延至 5 期营。
3、报名费:7999元/人团队价:6999 元/人(3人及以上)
(小提示:据往期学员反馈,公司内部 3~4 人团报更容易推进所学定价方法落地,通常包含 CEO、CO0、销售VP、销售管理总监、产品总监、商业化总监等定价相关的核心中高管。)
4、往期班中 3 人或 4 人团报者累计占比为 78.1%。
5、报名费可开发票:含课间茶歇、专属配套讲义和辅助学习材料,差旅和午餐自理。6、免费复训 1 次:每期营预留 5 席复训名额。我们欢迎课后有落地实践的同学,带着问题再次来课堂请老师答疑交流。
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